Una salida estratégica que revela los límites de la expansión global frente al dominio local y la regulación creciente
Ciudad de México, 7 de agosto de 2025 — Tras más de una década de inversión —estimada en más de 10,000 millones de dólares— y una multitud de retos competitivos, AT&T se encuentra frente a una decisión crucial: vender su filial en México. A través de conversaciones con asesores financieros, la empresa estadounidense considera la posibilidad de retirarse del país, en un movimiento que podría valorarse en más de 2,000 millones de dólares. No obstante, el proceso está lejos de concluir y dependerá tanto de encontrar compradores dispuestos como de asegurar el respaldo de un entorno regulatorio cada vez más estricto.
Desde su llegada en 2014, materializada con la compra de Iusacell y Nextel, AT&T se enfrentó a un ecosistema dominado por América Móvil, cuya operadora Telcel mantiene más del 60 % del mercado. A pesar de esfuerzos de expansión y propuestas disruptivas, AT&T nunca logró romper ese monopolio doméstico. Esto refuerza la percepción de que su operación mexicana nunca consiguió consolidarse como una plataforma rentable ni escalable para competir en el mediano plazo.
Este eventual retiro se inscribe en una tendencia mayor. Telefónica ya inició su propia serie de desinversiones en América Latina, incluyendo su negocio mexicano, a través de negociaciones dirigidas por bancos de inversión y despachos internacionales. Operadores como Beyond ONE —controladora de Virgin Mobile México— han surgido como posibles compradores, aunque sin acuerdos cerrados aún y con incertidumbre por una nueva propuesta de comisión antimonopolio en México.
El desenlace de este proceso marcará no solo el futuro de AT&T en la región, sino también la dinámica competitiva del mercado mexicano de telecomunicaciones, donde los retos regulatorios, la concentración empresarial y la presión de las inversiones en infraestructura 5G se entrelazan en un tablero cada vez más complejo.
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